Clique no botão e fale com um consultor da PROLOG.
Menu
CASES
Projetos diversos, resultados reais.
A PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística possui centenas de cases executados para empresas de diversos segmentos. Confira abaixo:
Cases de Logística e Supply Chain
Resumo: A CARREAR é uma empresa especializada em Logística de Eventos e Trade Marketing. Em mais de 10 anos de vida, o seu grande diferencial atualmente é desenvolver soluções em WMS. Sua matriz é em São Paulo – SP, possuindo também bases operacionais em outras cidades brasileiras como Rio de Janeiro, Maceió, João Pessoa e Montes Claros. A PROLOG foi convocada para realizar um diagnóstico de operação logística em seu CD de 2.800 m², localizado na cidade-matriz. Em seu depósito, a Carrear distribui os mais diversos e variados produtos de marketing, movimentando cerca de 850 pedidos mensalmente. No decorrer do projeto, nossa equipe especializada atuou no mapeamento de processos, diagnóstico de armazém, em cronoanálises e layouts.
Resumo: A Klabin produzir papéis e embalagens que fazem parte da vida de milhões de pessoas. Plantar e colher a própria matéria-prima. Preservar o maior maciço privado de florestas intocadas do mundo. Reciclar papéis. Agir de forma sustentável com o meio ambiente desde o século passado. Trabalhar pelas comunidades onde atua. Olhar com atenção as pessoas, o planeta e os negócios dos clientes. Isso explica porque a Klabin é tão premiada, possui tantas certificações e se tornou líder no setor em que atua. A Klabin comercializa diversos tipos de papeis tanto para embalagens quanto para revestimentos. É reconhecida como uma das três maiores produtoras do setor papeleiro nacional. Realiza em média mais de 1.533 entregas por mês, para diversos clientes.
Resumo: A rede de FARMÁCIAS SÃO JOÃO, situada em Passo Fundo no estado do Rio Grande do Sul, com atuação no segmento farmacêutico , iniciou o ano de 2013 desenvolvendo um projeto para construção de um novo centro de distribuição para atender atual demanda e suportar o crescimento da rede para os próximos 5 anos. Presente no mercado a mais de 30 anos atendendo os gaúchos e catarinenses em mais de 300 lojas com um mix superior a 12.000 sku´s. Com a necessidade de modernizar suas operações visando o aumento da disponibilidade de produtos a seus clientes bem como o aumento da eficiência e eficácia de suas operações logísticas, a rede buscou a empresa PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para auxiliar no seu desenvolvimento e acompanhamento de execução deste projeto. A PROLOG utilizou uma equipe especializada em operações de movimentação de materiais e armazenagem.
Resumo:
– Redução de custo com distribuição em 80%.
– Redução de custo de re-conferência.
– Aumento da acuracidade em 70%.
– Cadenciamento da operação com a definição de horários.
– Adequação de algumas estruturas de armazenagem (cantilever).
Resumo: A Imdepa é uma empresa referência no mercado de rolamentos, correias, correntes entre outros. É uma das maiores distribuidoras do país para os segmentos agrícola, industrial e automotivo. Possui mais de 50 anos de experiência. Os serviços da Imdepa estão aliados a segurança, agilidade, através de alianças nacionais e internacionais com os melhores fornecedores de cada segmento, agregando segurança aos clientes, através de serviços técnicos especializados. Possui filiais e Centros de Distribuição em 7 estados brasileiro que garantem agilidade na entrega.
Resumo: O Atacado Freitas é distribuidor de produtos alimentícios localizada no município de Gravataí – RS, possuí 1.800 m². Está a 25 anos no mercado como atacadista e distribuidor buscando sempre o melhor atendimento e a satisfação dos seus clientes. No seu mix de produtos tem mais de 1.400 itens para atender cerca de 5.000 pontos de vendas no Estado do Rio Grande do Sul. Dado a variedade de produtos que compõem as cargas, ela necessita desenvolver os processos de recebimento, picking, expedição e controlar a acuracidade do estoque. Assim, o Atacado Freitas contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para realizar um diagnóstico das operações logísticas e, posteriormente, orientar no projeto de Verticalização dos Estoques. Neste projeto, a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, criação de procedimentos e verticalização de armazéns.
Resumo: A STEMAC, líder nacional na fabricação de grupos geradores, convidou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para o desenvolvimento de um projeto de MODELAGEM DE LAYOUT E DIMENSIONAMENTO DO ESTOQUE DO ALMOXARIFADO da nova unidade fabril em Itumbiara –GO. Buscando a melhoria dos processos de recebimento, endereçamento, put away, separação e abastecimento das linhas de montagem dos grupos geradores com o objetivo de aumentar a produtividades. A STEMAC industrializa e comercializa grupos geradores visando solucionar as necessidades energéticas dos mais diversos segmentos no Brasil e no exterior. Especializada em desenvolver soluções personalizadas tem hoje no seu almoxarifado mais 14.000 sku´s de insumos e matérias-prima para fabricação de seus produtos, entre nacionais e importados. Neste projeto, a PROLOG utilizou a equipe especializada em operações de armazenagem, movimentações de materiais e suprimentos.
Resumo: A Diferpan é uma empresa atacadista distribuidora atuante há mais de 30 anos nos mercados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Localizada no município de Cachoeirinha/RS, a Diferpan abriga suas modernas instalações em uma área com mais de 32.000 m², onde realiza a distribuição de produtos nas categorias de ferramentas, ferragens, material hidráulico, elétrico, impermeabilizantes, tintas e utilidades domésticas. Para transferir um alto nível de prestação de serviços a seus clientes, a Diferpan não mede esforços para manter-se em permanentemente sintonia com as últimas tendências do mercado de distribuição. Por isso, implantou o sistema de gestão de WMS da Fullsoft, com assessoria da PROLOGTECH.
Resumo: A Unique Rubber Technologies fabrica produtos de borracha para atender às mais variadas demandas do mercado. Com tecnologia de ponta e soluções eficazes que garantem maior qualidade e competitividade para os seus clientes, é o segundo maior fabricante de produtos para recapagem e compostos de borracha da América Latina. Localizada no município de São Leopoldo – RS, possui 65 mil m² dedicados a estrutura fabril. Seus processos industriais otimizados aliados a alta tecnologia, resultam em alta produtividade e custos competitivos. Desta forma, para manter a excelência dos seus processos, a empresa contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de diagnóstico da operação de expedição. Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem, intralogística e simulação de eventos.
Resumo: A Cervosul é uma distribuidora de medicamentos e perfumaria, atuante no mercado farmacêutico nos estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Com inicio das atividades em 15 de setembro de 1978 no bairro Partenon em Porto Alegre com uma área de 30m², hoje a Cervosul conta com duas sedes uma situada em são Jose (SC) com uma área de 1.200m² e sua mais nova sede situada estrategicamente na cidade de Eldorado do Sul à 15 de Porto Alegre com uma área 7.000m². A Cervosul devido a necessidade de realização de um inventário em seu centro de distribuição localizado em Eldorado do Sul contratou a PROLOGTECH® Automação e Logística para a locação de coletores de dados para auxiliar na realização das atividades. Inicialmente a Cervosul apresentou uma necessidade de locação de 45 coletores do modelo MC3190 por um período de 7 dias. Neste projeto, a PROLOGTECH® utilizou sua equipe especializada afim de atender todas as especificações do cliente dentro do prazo estabelecido, com melhor custo, proporcionando ao cliente toda a comodidade e segurança para a realização do inventário.
Resumo: A Cooperativa Santa Clara iniciou suas atividades em 15 de maio de 1911 quando 17 pequenos agricultores da região decidiram instalar uma micro empresa de queijo e manteiga com o objetivo de obter um rendimento com o aproveitamento de sua produção de Leite. Ao longo de 100 anos de existência, inúmeras administrações se sucederam com muito bom desempenho, o que aconteceu de forma ininterrupta, sem que se registrasse nenhum exercício social deficitário. O aspecto mais expressivo da cooperativa Santa Clara é, sem dúvida, o atendimento esmerado aos associados, dirigido e orientado por uma filosofia que é praticada desde a sua fundação. Atualmente o parque industrial conta com grande investimento em tecnologia. Com o propósito de integração das atividades a Cooperativa Santa Clara identificou a necessidade de melhorar seus processos logísticos, para isso contratou a empresa PROLOGTECH® a fim de identificar a melhor solução tecnológica para realização da coleta do leite em seus cooperativados.
Resumo: Referência no atendimento do Sistema Único de Saúde (SUS), o Grupo Hospitalar Conceição (GHC) é formado pelos hospitais Conceição, Criança Conceição, Cristo Redentor e Fêmina, além da UPA Moacyr Scliar, de 12 postos de saúde do Serviço de Saúde Comunitária, de três Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e do Centro de Educação Tecnológica e Pesquisa em Saúde – Escola GHC. Vinculada ao Ministério da Saúde, essa estrutura reconhecida nacionalmente forma a maior rede pública de hospitais do Sul do país, com atendimento 100% SUS. Com uma oferta de 1.492 leitos, é responsável pela internação de 59,8 mil gaúchos por ano. A instituição faz o diagnóstico de mais da metade dos casos esperados de câncer para a população de Porto Alegre. Assim o GHC contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria em Logística para elaborar o projeto de centralização do estoque do grupo em uma Central de Logística e Suprimentos, garantindo a rastreabilidade de materiais e medicamentos até o seu consumo. Neste projeto, a PROLOG® Capacitação e Consultoria em Logística foi em busca das melhores práticas do mercado de logística hospitalar, através de visita técnica em hospitais que são referência em diferentes segmentos no país, chegando ao melhor cenário para o processo logístico GHC.
Resumo: A CRVR – Companhia Rio-grandense de Valorização de Resíduos Ltda., opera no estado do Rio Grande do Sul com foco na área de valorização de resíduos. Originalmente denominada Sil Soluções Ambientais Ltda., iniciou suas atividades no ano de 1992 com estudos na área denominada Central de Resíduos do Recreio- CRR, localizada no município de Minas do Leão.É uma empresa especializada no tratamento e valorização de resíduos sólidos urbanos, que busca ser a melhor empresa e ser referência no seu mercado de atuação, através da implantação de práticas inovadoras, sustentáveis e ambientalmente seguras.
Resumo: A Vaccinar é uma indústria nacional posicionada entre as líderes no setor de nutrição e saúde animal. Ao longo de seus 35 anos de história, foca sua gestão em consistentes processos de produção, continuamente reaplicando seus ganhos em novas implementações de tecnologia e processos. Com esta filosofia de melhoria contínua dos seus processos, a Vaccinar contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o diagnóstico de armazenagem e o acompanhamento para implementação das ações na unidade de Bom Despacho (MG). Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem e separação de pedidos.
Resumo: A Agrofel Grãos e Insumos, empresa do Grupo Ferrarin, está inserida no agronegócio gaúcho apoiando o agricultor do plantio à colheita. São 36 unidades de atendimento totalmente preparadas para atender os mais de 15.000 clientes. A Agrofel oferece sementes, fertilizantes, especialidades, defensivos agrícolas e, além disso, trabalha com transporte, recebimento, compra, venda, troca e armazenagem de grãos.
Resumo: Criada em janeiro de 2004, a GásLocal é a líder do consórcio que ela integra juntamente com Petrobras e White Martins. Primeira empresa brasileira a comercializar Gás Natural Liquefeito (GNL) no território nacional, a Gáslocal é indutora do mercado de gás natural na matriz energética do país e tem por objetivo comercializar e distribuir GNL em regiões não abastecidas por gasoduto. Sediada em Paulínia-SP, tem atuação nas regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste, tendo como clientes grandes indústrias dessas regiões.
Resumo: A empresa Rousselot foi fundada na França, em 1891. Motivada pelo forte compromisso com a alta qualidade e produtos seguros ampliou o conhecimento sobre gelatinas e outros produtos relacionados em níveis operacionais e tecnológicos, sem comparação no mundo todo. Atualmente a empresa oferece a mais ampla linha de gelatinas. Com fábricas e escritórios de vendas em todos os continentes,a Rousselot é o maior nome mundial de gelatinas, um tradicional ingrediente utilizado no setor farmacêutico, alimentício e de nutrição.
Resumo: A Rede Pormenos atende ao varejo e movimentou entre Dezembro/2011 e Novembro/2012 mais de 6 milhões de itens. Dado a variedade de produtos e dimensões dos mesmos, ela necessita desenvolver os processos de picking, separação e análise da infraestrutura atual. Assim, no final de 2012, a Rede Pormenos contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para orientar o projeto de Reestruturação dos Processos do Centro de Distribuição.
Resumo: A Redlar contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria em Logística para o desenvolvimento de Estudo de Viabilidade da centralização do estoque em um CD (centro de distribuição) contemplando uma rede associativa. Este projeto será fundamentado em ganhos na centralização e na modelagem fiscal na operação logística.
Resumo:
A Bunge contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para o desenvolvimento do projeto de DIAGNÓSTICO DE ARMAZÉNS. O diagnóstico buscou principalmente identificar oportunidades nos layouts e fluxos de trabalho de modo a aumentar a produtividade e a capacidade de armazenagem nos centros de distribuição envolvidos no projeto: Suape/PE, Salvador/BA, Jaguaré/SP e Gaspar/SC. Neste projeto, a PROLOG utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem, intralogística e simulação de eventos.
Resumo: As Lojas Volpato comercializam toda linha de eletro (pesado e portáteis), som e imagem, móveis, bazar, lazer, informática, bicicletas e celulares. A empresa conta com 71 canais de vendas distribuídos nos Estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Hoje, são aproximadamente 800 colaboradores. Sempre atenta às mudanças de mercado, seu compromisso de satisfação dos clientes, faz com que as Lojas Volpato não parem de crescer e expandir seus negócios. Assim, para aprimorar a excelência dos seus processos, a Volpato contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de modelagem do seu novo CD em Lages (SC). Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem, intralogística, transporte, roteirização e simulação de eventos.
Resumo: A empresa Contrex LTDA iniciou suas atividades em 1999, originada da visão de dois empreendedores que apostaram no mercado de locação de andaimes industriais. Desenvolveu tecnologia própria e hoje conta com serviços completos de engenharia de andaimes, contemplando projeto estrutural e tridimensional. Com atuação em todo território brasileiro, e um aumento significativo dos números de clientes atendidos, a Contrex identificou a necessidade de melhorar a qualidade do atendimento, a rapidez nos processos e adequação dos custos. Desta forma, a empresa contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de modelagem de distribuição e otimização dos seus custos de transporte de material e pessoas. Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, Cronoanálise, armazenagem, intralogística, transporte, roteirização e custos logísticos.
Resumo: A RM Distribuidora é uma empresa com 22 anos de atuação realizando a distribuição de produtos alimentícios em pequenas, média e grandes varejos com sede em Caçapava do Sul. Com mais de 1.500 produtos entre refrigerados, carnes congeladas, enlatados, biscoitos, conservas, doces de marcas consagradas no mercado fazem parte das entregas da RM Distribuidora. Com atuação em 26 cidades da região Central, fronteira e campanha do Rio Grande do sul, a RM identificou a necessidade de melhorar seus processos logísticos. Desta forma, a empresa contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de otimização dos processos do armazém, ganho de velocidade operacional, controle e precisão dos estoques.
Resumo: A RM Distribuidora é uma empresa com 22 anos de atuação realizando a distribuição de produtos alimentícios em pequenas, média e grandes varejos com sede em Caçapava do Sul. Com mais de 1.500 produtos entre refrigerados, carnes congeladas, enlatados, biscoitos, conservas, doces de marcas consagradas no mercado fazem parte das entregas da RM Distribuidora. Com atuação em 26 cidades da região Central, fronteira e campanha do Rio Grande do sul, a RM identificou a necessidade de melhorar seus processos logísticos. Desta forma, a empresa contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de otimização dos processos do armazém, ganho de velocidade operacional, controle e precisão dos estoques.
Resumo: A Ypê é marca líder no segmento de higiene e limpeza no Brasil, conta com mais de 4.000 funcionários. Sua matriz está localizada em Amparo, interior de São Paulo, e a empresa possui mais quatro unidades fabris: Salto (SP), Simões Filho (BA), Anápolis (GO) e Goiânia (GO). Com a busca permanente pela qualidade e excelência dos seus processos, a Ypê contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o diagnóstico de armazenagem e as ações para implementação na unidade de Anápolis (GO). Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem e separação de pedidos.
Resumo: O parque industrial da Ypê atua com um portfólio de diversas linhas de produtos, divididos em três categorias: limpeza da casa, cuidado com a roupa e higiene corporal. O processo de crescimento dos negócios fez com que a empresa crescesse, abrindo outras unidades em Salto (SP), Simões Filho (BA), Anápolis (GO) e Goiânia (GO). Assim, para manter a excelência dos seus processos, a Empresa contratou a PROLOG® Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de modelagem do seu novo CD em Pacajus (CE). Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem, intralogística e simulação de eventos.
Resumo: O parque industrial da Ypê atua com um portfólio de diversas linhas de produtos, divididos em três categorias: limpeza da casa, cuidado com a roupa e higiene corporal. O processo de crescimento dos negócios fez com que a empresa crescesse, abrindo outras unidades em Salto (SP), Simões Filho (BA), Anápolis (GO) e Goiânia (GO). Assim, para manter a excelência dos seus processos, a Empresa contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria Ltda para realizar o projeto de modelagem do seu novo CD em Pacajus (CE). Neste projeto, a PROLOG utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, armazenagem, intralogística e simulação de eventos. Após a identificação das oportunidades de melhorias e premissas validadas. A PROLOG dimensionou e modelou o novo CD trazendo inovações nos processos de separação de carga, recebimento de produtos acabados, processo de abastecimento do picking e design das docas.
Resumo: A Bunge é uma das principais empresas de agronegócio e alimentos do mundo e do Brasil. É a terceira maior exportadora do país e a primeira do Agronegócio e contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para realizar o diagnóstico de armazém e simulação das melhorias propostas para os processos de separação dos pedidos. O projeto foi realizado nas unidades de Jaguaré-SP, Gaspar-SC, Salvador-BA e Suape-PE. Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, cronoanálise, logística de armazéns, modelagem de layout e simulação de eventos.
Resumo: A RASIP ALIMENTOS LTDA, empresa do GRUPO RANDON, atua no segmento de agronegócio destacando-se como uma das maiores produtoras de maçãs do país e produtos lácteos, contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para o desenvolvimento de um projeto de SIMULAÇÃO DO TRÂNSITO DE VEÍCULOS NA UNIDADE DA RASIP. O modelo teve como objetivo verificar os gargalos da operação e os recursos necessários para atingir a meta de 250 veículos descarregados por dia. Neste projeto, a PROLOG® utilizou sua equipe especializada em mapeamento de processos, logística inbound, modelagem de layout e simulação de eventos.
Resumo: A MARASCA, empresa com foco no agronegócio do sul do país que comercializa grãos, adubos, sementes e defensivos agrícolas. O trabalho da PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística foi realizado no principal segmento de atuação da Marasca – Grãos. A MARASCA movimentou mais de 1.000.000 de toneladas de grãos em 2012 através de suas 21 unidades localizadas no Rio Grande do Sul. O projeto desenvolvido pela PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística foi de MODELAGEM DA REDE LOGÍSTICA. Iniciou por um diagnóstico buscando compreender os processos de contratação de fretes, pagadoria de fretes, utilização da frota própria e de terceiros e a rede de captação e distribuição de grãos, bem como a tomada de decisão. O projeto teve como objetivo a otimização dos processos logísticos e consequentemente de redução de custos totais da rede de 21 unidades captação, processamento, armazenagem e distribuição de grãos, espalhadas geograficamente. Neste projeto, a PROLOG utilizou a equipe especializada em operações de transporte e distribuição. Também utilizou especialistas em mapeamento de processos, cronoanálises e programas de qualidade.
Resumo: A AGROFEL, empresa do GRUPO FERRARIN, com foco no agronegócio do sul do país, contratou em 2012 a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para o desenvolvimento de um projeto para a OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS DA EMPRESA. O diagnóstico buscou compreender os processos de contratação de fretes, pagadoria de fretes, e utilização da frota própria e de terceiros, bem como a tomada de decisão para elaboração um do projeto de estruturação de processos e melhoria contínua. A AGROFEL comercializa grãos, adubos e defensivos agrícolas. Além da AGROFEL, também fez parte deste projeto, outra empresa do Grupo, a INDUCALCA, que comercializa calcário para o mercado agropecuário. A AGROFEL/INDUCALCA, realiza mais de 16.000 viagens de carretas para movimentação de suas mercadorias através de seus 40 pontos de comércio localizados no Rio Grande do Sul. Neste projeto, a PROLOG utilizou a equipe especializada em operações de transporte e distribuição, movimentações de materiais e suprimentos. Também utilizou especialistas em mapeamento de processos e programas de qualidade.
Resumo: A VONPAR, industria fabricante da linha de refrigerantes da Coca-Cola, com foco no sul do país, contratou em 2012 a PROLOG Capacitação e consultoria para o desenvolvimento de um treinamento in company para a sua equipe de conferentes e ajudantes de depósito. A capacitação tinha como objetivo principal a padronização dos processos entre as unidades da empresa e a melhoria dos processos internos. O diagnóstico buscou compreender os processos internos de movimentação de cargas, devolução de mercadorias, expedição, montagem de cargas e conferência.
Resumo: A PROSHOWS, fundada em 2003, passou a atuar no mercado de iluminação e áudio profissional no Brasil com expressão maior a partir de 2004. A aquisição da exclusividade de distribuição da marca Behringer em 2010, impulsionou a empresa a um crescimento impressionante. Contudo, houve a necessidade de redesenhar seus processos, e a solução encontrada através de um projeto em 2011 com a PROLOG para o AUMENTO DA ACURACIDADE ACIMA DE 99%. Neste projeto, a PROLOG utilizou a equipe especializada em operações de movimentações de materiais e armazenagem.
Resumo: A Ferga utiliza duas funções fundamentais na Logística a armazenagem e distribuição. No mês de Fevereiro de 2011 o sr. Paulo Junior Kieling, sócio-diretor da Ferga, entrou em contato com a PROLOG, interessado no serviço de diagnóstico devido aos problemas de rupturas de vendas e controle do estoque. A PROLOG então montou um plano de recuperação com o objetivo: 1. Melhorar o nível de serviço no atendimento aos clientes; 2. Reduzir os custos totais na operação; 3. Minimizar os erros de inventário.
Resumo: Com o objetivo de padronizar os processos nos centros de distribuição (CD’s) espalhados pelo país e aumentar o nível de serviço prestado aos clientes, a Imdepa buscou certificar a empresa na norma NBR ISO 9001:2008 e para tanto se assessorou da experiência operacional da PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para auxiliar neste desenvolvimento.
Resumo: A BETTANIN INDUSTRIAL S/A, empresa do GRUPO BETTANIN, líder no mercado brasileiro de produtos de limpeza doméstica, contratou em 2012 a PROLOG Consultoria para o desenvolvimento de um projeto para o DIMENSIONAMENTO E ELABORAÇÃO DE NOVO LAYOUT DO ALMOXARIFADO. O diagnóstico para melhoria dos processos de recebimento, endereçamento, put away, separação e expedição de insumos e matérias-primas para abastecimento das linhas fabris foram itens estudados para elaboração do projeto.
Resumo: A BETTANIN, empresa do GRUPO BETTANIN, líder no mercado de produtos de limpeza doméstica, contratou em 2011 um projeto de PRODUTIVIDADE NO PICKING com a PROLOG , sendo que surgiram alguns objetivos específicos, para melhorias no armazém de produtos acabados em Esteio – RS.
Resumo: A PROLOG , para atender a todas as necessidades da FRAS-LE, desenvolveu um projeto logístico compreendendo as operações de transferência dos produtos da fábrica, recebimento, put away, ressuprimento, separação e expedição. Todas as decisões foram estudas e analisadas baseadas em quadro pontos fundamentais: know how da PROLOG , LSS – Lean Six Sigma (Lean Logistics), PMBOOK e padrão ISO 9000.
Resumo: A Rasip Agro Pastoril S.A., empresa do GRUPO RANDON, atua no segmento de agronegócio destacando-se na produção de frutas e produtos lácteos, contratou a PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística para o desenvolvimento de um projeto de OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS. O diagnóstico buscou principalmente a redução dos custos logísticos totais e o aumento do nível de serviço prestado aos clientes em duas unidades de negócio: Fruticultura e Lácteo. Neste projeto, a PROLOG utilizou equipes separadas por unidade de negócio e especializadas em operações de produção, armazenagem, intralogística e distribuição/transportes.