ARMAZÉM LEAN

Período: 1

LOTE 1: INSCRIÇÃO ATÉ 20/06/2020 VALOR R$ 750,00
LOTE 2: INSCRIÇÃO ATÉ 20/07/2020 VALOR R$ 790,00
LOTE 3: INSCRIÇÃO ATÉ 20/08/2020 VALOR R$ 830,00  

No valor do curso estão inclusos: Material didático, certificação e coffee-break. Material didático extra será disponibilizado, em versão eletrônica, para todos os participantes.

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Almoxarifes, Engenheiros, que atuem na gestão de Centro de Distribuição,  Almoxarifados, MRO e afins. Ou mesmo os profissionais que desejam implementar os conceitos do Sistema Toyota de Produção no seu armazém.

Esta capacitação tem como objetivo fazer com que os participantes entendam os benefícios da gestão lean (enxuta) no warehouse (armazém) eliminando as 7 perdas elencada por Shingo no Sistema Toyota de Produção. Distinguir as áreas da administração de materiais em: como, onde e de que forma deve-se iniciar a aplicação do conceito lean. Aplicando corretamente o kanban nos controles de estoque, tanto de pedidos como de entrega.

·         Conceitos básicos de organização – 5S;
·         Gestão visual da armazenagem;
·         As 7 Perdas de Shingo alocadas na gestão do Armazém.
·         A gestão dos processos e seus indicadores no Armazém;
·         Exercício prático: identificando os desperdícios na armazenagem;
·         Definindo o takt nas operações do warehouse;
·         Definindo o trabalho padronizado para as atividades da logística;
·         Dimensionando a mão de obra necessária a partir do tempo takt;
·         Exercício prático: dimensionando o sistema de armazenagem;
·         Como o kanban pode ajudar na movimentação de material;
·         Localização fixa ou randômica;
·         Como elaborar um plano de implementação.

Carlos Roberto MENCHIK PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management) Mestrando em Engº de Produção e Sistemas pela Unisinos, Bacharel em Administração de Empresas –PUCRS/1995, especializações em Supply Chain – Oliver Wight /Chicago (EU). Tendo atuado como executivo em empresas como MARS, Effem Bolton (CA), Selenium e Azaléia com experiência internacional na Ásia, Europa e América do Norte nas áreas de procurement.   Docente em cursos de Pós-Graduação como ESPM-RS, IBGEN, UNISINOS, UNILASALLE e FSG.. Autor do livro Gestão Estratégica de Transporte e Distribuição - Curitiba : IESDE Brasil S.A., 2010 ISBN: 978-85-387-0864-3.   Diretor e membro do Conselho Fiscal da ABRALOG Associação Brasileira de Logística. É consultor sênior da PROLOGCapacitação e Consultoria em Logística(www.prologbr.com.br) atuando nas áreas de Supply Chain, contemplando processos como Armazenagem, Transporte, Análise e Controle de Custos e Logística de Materiais, Negociação para Compradores e Planejamento e Controle de Estoques de Materiais dentro da filosofia LEAN.